Pronino Olego Valentinovičiaus biografija. Proninas Olegas Valentinovičius - valdymo įmonės „Peresvet-Invest“ generalinis direktorius. Perėjimas prie sveikos mitybos
VAGIS OLEGAS PRONINAS
Rusijos ir Austrijos „feng shui verslas“
„Peresvet-Group“ struktūra Olegas Proninas pavogė 2 milijonus dolerių mokyklos priemiestyje statybai.
Šių metų spalį korporacijos INCOM ryšiai su Peresvet-grupe ir jos Alpenbau struktūra pasiekė kokybiškai naują lygį: korporacija buvo priversta kreiptis į Vidaus reikalų ministeriją ir prokuratūrą su prašymu. ištirti buvusių sandorio šalių veiklą. Emisijos kaina yra 2 mln. Būtent tiek Alpenbau buvo skolingas bendram darbui. Tačiau ji skolinga – tai viena bėda, kita – skolos grąžinti kategoriškai nenori. Taigi „INCOM“ dabar šie pinigai pagrįstai laikomi nebe skolintais, o tiesiog pavogtais.
Istorija prasidėjo 2008 m., kai INCOM ir Žukovkos gimnazija nusprendė kartu statyti mokyklą Maskvos srityje. Projektas unikalus. O jei viskas vyko pagal planą, tiksliau, pagal sutarties susitarimą, šį rugsėjį daugiau nei 700 vaikų nuo 4 iki 16 metų. Toks buvo planas. Kaina 2,5 milijardo rublių. INCOM nusprendė jį įgyvendinti padedant gerbiamam rangovui - Alpenbau kompanijai, susijusiai su Peresvet grupe. Pagal sudarytą sutartį užsakovas rangovui pervedė avansą - 83,7 mln. Bet atėjo krizė, statybvietėje nebuvo atlikta jokių reikšmingų darbų. Ir netrukus šalims tapo aišku, kad projektą teks stabdyti. O nepanaudotą 73 milijonų rublių avansą Alpenbau turi grąžinti korporacijai.
Ji grįžo, bet tik 9 milijonai rublių. INCOM sunerimo ir pasiūlė sudaryti dar vieną sutartį – dėl skolininko kilnojamojo turto ir įrangos perdavimo už 70 mln. įkeistas kreditoriui. Dokumentas buvo pasirašytas. Tačiau tuo civilizuotas santykių tarp šalių etapas baigėsi. „INCOM“ nematė nei savo pinigų, nei įkeisto turto. Korporacija pateikė atitinkamą ieškinį Arbitražo teismui. Byla buvo paprasta ir suprantama, todėl teismas stojo į kreditoriaus pusę ir nusprendė: iš „Alpenbau LLC“ iš viso išieškoti 70 mln. Tačiau atsakovas bandė ginčyti įkeitimo sutartį. Tarkime, buvo padaryta išvada po to, kai „buvo įsipareigojimų nevykdymo faktas“. Tačiau Maskvos arbitražo teismas šio argumento nepriėmė ir savo sprendimo nepakeitė. Nors rezultatas po antrojo arbitražo sprendimo nepasikeitė – „INCOM“ nematė nei pinigų, nei turto. Ir pats epizodas nebūtų buvęs įdomus, jei ne „Alpenbau“ atstovas šiame procese - Shimko E.N.
Tačiau nuo įkeitimo sutarties pasirašymo 2009 metų gegužę iki 2010 metų vasaros kažkas pasikeitė pačioje „Alpenbau“ įmonėje. Pirma, liūto dalis telkinio kažkur išgaravo. 2009 metų pavasarį, kai Alpenbau įkeitė savo turtą INCOM, buvo vos už 70 mln., o 2010-ųjų viduryje kadaise didžiulei rangovinei organizacijai buvo tik smulkmenos - 7-8 mln. Antra, Alpenbau atžvilgiu vieno iš kreditorių prašymu buvo iškelta bankroto procedūra. Ir trečia, per šį laiką keitėsi (ir ne kartą) pirmųjų skolininko asmenų sudėtis. O dabar „Peresvet-Group“ įmonių grupės atstovai žydromis akimis pareiškia, kad su žlugusia įmone neturi nieko bendra. Ir jie tikrai neprivalo mokėti jos skolų.
Akivaizdu, kad dingusio įkeitimo galų dabar nepavyks rasti. Tačiau visai realu atsižvelgti į kitų dviejų siužetų detales. Pirmiausia pažvelkime į „Alpenbau LLC“ steigėjų sudėtį iš Vieningo valstybinio juridinių asmenų registro. Ten pamatysime šiuos asmenis: Austrijos pilietį Klammerą Gernotą Friedrichą; Korotkovas Nikolajus Nikolajevičius; Laskovas Valentinas Nikolajevičius; Melnikas Vladimiras Leonidovičius; Mironenko Olga Eduardovna; Nakonechny Pavelas Anatoljevičius; Proninas Olegas Valentinovičius O remiantis žiniasklaidoje pasirodžiusia informacija ir duomenimis iš „Peresvet-Group“ (dabar areštuoto) interneto svetainių, Gernotas Klammeris vienoje iš holdingo struktūrų „Peresvet-Invest“ tarnauja nuo 2005 m. Vladimiras Melnikas yra „Peresvet-Invest“ direktorių tarybos narys ir kitos įmonių grupės struktūros „DominionM“ generalinis direktorius. Olegas Proninas yra „Peresvet-Invest“ direktorių valdybos narys ir generalinis direktorius. Be to, Proninas, Melnikas ir Klammeris vienu metu buvo „Alpenbau“ generaliniai direktoriai. Ir tai, kad po Austrijos piliečio šis postas iš eilės atiteko ponams A.I. Šiškinas, M. Yu. Shubinas ir A.M. Glazunov, gali suklaidinti tik nelaukusius naujos mokyklos vaikus. Žmonės, kurie įkūrė „Alpenbau“ ir dabar vadovauja vienai iš „Peresvet-Group“ įmonių grupės struktūrų, yra tie patys. Ir ryšys tarp dviejų įmonių niekur nėra toks tiesioginis.
Dabar pereikime prie Alpenbau bankroto istorijos. Procedūrą šių metų rugsėjo pabaigoje pradėjo Maskvos arbitražo teismas vieno iš įmonės kreditorių – tam tikros ZAO „PromResurs“ – prašymu. Alpenbau buvo jam skolingas 5 milijonus rublių. Kreditoriaus atstovas teisme yra Shimko Ye.N. Tai yra, tas pats asmuo skirtinguose ieškiniuose atstovauja Alpenbau arba jo oponento interesams. Kyla klausimas, kaip ir kodėl taip gali būti? Ir todėl, kad, pavyzdžiui, tas „PromResurs“ šioje istorijoje yra klasikinis netinkamai elgiamasis kazokas. Šiuo tikslu įmonių grupės „Peresvet-Group“ struktūros nupirko įmonę (kartu su skolomis) iš ankstesnių savininkų, kad jos vardu inicijuotų „Alpenbau“ bankroto procedūrą. Ir, beje, nieko neprarasta. Juk pareiškėjas – „PromResurs“ – automatiškai tampa pirmos pakopos kreditoriumi. O bankroto atveju skolininkas gauna beveik visą savo turtą. Korporacija "INCOM" šiuo atveju lieka su savo prarastais 2 mln.
Ir nors byla lieka „ūkinių subjektų ginčo“ rėmuose, kitokia baigtis vargu ar įmanoma. Tiesą sakant, dvejus metus, kol trunka akistata, skolininko atstovus jau galėjo iki mirties kankinti sąžinė – juk vaikai iš tikrųjų buvo apiplėšti. Arba, pavyzdžiui, Olegas Proninas su Vladimiru Melniku ir Gernotu Klammeriu galėtų pasirūpinti verslo etikos svarstymais. Nerimas dėl sugadintos verslo reputacijos. Tačiau nieko panašaus neįvyko. Olegui Proninui su tokiomis „nesąmonėmis“ kovoti padeda jo pomėgiai: feng shui ir kovos menai. Kartais fotografuoja aurą – įsitikinti, kad ji nepažeista, nepablogėjusi spalva. Jo sukčių partneriai, matyt, taip pat kažkaip susitvarko.
Štai kodėl korporacija INCOM kreipėsi į teisėsaugos institucijas. „Mūsų nuomone, tiek pačios „Alpenbau“, tiek įmonių grupės „Peresvet-Group“, kuriai faktiškai priklauso ši LLC, veikla patenka į Rusijos Federacijos baudžiamojo kodekso 159 straipsnį (sukčiavimas). Be to, yra piktavališko vengimo grąžinti mokėtinas sąskaitas (Rusijos Federacijos baudžiamojo kodekso 177 straipsnis) ir teismo sprendimo nevykdymo (Rusijos Federacijos baudžiamojo kodekso 315 straipsnis) požymių “Konstantinas Popovas , INCOM korporacijos direktorių valdybos pirmininkas, kreipėsi į juos dar rudenį.
Žinoma, reikia tikėtis, kad teisėsaugininkai viską išsiaiškins. Bet kada dar tai įvyks. Tuo tarpu „Peresvet-Group“ išlieka pagrindine vystytoja sostinės nekilnojamojo turto rinkoje. Tarp jos projektų yra gyvenamieji kompleksai „Aleksejevskis“, „Petrovskio parkas“, „Namas Novokuzminskajoje“, „Versis“, „Kaskada“, „Namas ant Frunzenskajos“. O į šiuos projektus dalyvauja ir privatūs investuotojai – paprasti žmonės, investavę, ko gero, paskutinius pinigus į būsimus kvadratinius metrus. Vertinant „Peresvet-Group“ polinkį į „sukčiavimą“ ir bebaimiškumą šioje srityje (juk nebijojo apgauti stambios korporacijos), privatūs investuotojai turėtų susirūpinti ir nuosavų butų likimu. Ką daryti, jei Olegas Proninas, feng shui ir tai chi gerbėjas, nuspręs, kad vienas iš akcininkų turi silpną karmą? Jo paties žodžiais tariant, jis tokių atvejų nenagrinėja. Taip atsisveikink ir su pinigais, ir su būstu.
Maskvos banko „Peresvet“, kurio pagrindinė akcininkė yra Rusijos stačiatikių bažnyčia (ROC), neigiamas kapitalas išaugo beveik 10 milijardų ir siekė 45,819 milijardus rublių, rašoma sausio 18 d.
Duomenys pateikti 2017-01-01, kapitalo apskaičiavimo data 2016-01-12.
Anksčiau didžiausių „Peresvet“ kreditorių vadovai „Inter RAO“ direktorių valdybos pirmininkas Igoris Sečinas, „RusHydro“ generalinis direktorius Nikolajus Šulginovas ir Prekybos ir pramonės rūmų prezidentas Sergejus Katyrinas išsiuntė laišką premjerui. Ministras Dmitrijus Medvedevas su prašymu prisidėti prie banko reorganizavimo.2016 m. gruodžio 1 d. neigiamas banko kapitalas siekė 35,082 mlrd.
ŠIA TEMA:
Kirilo galvos apdangalų kolekcija.
Kiekviena jo ausinė kainuoja vidutiniškai 5000–27 000 USD. Štai toks pokylis išprotėjusių močiučių sąskaita . @ nadezdanba
Galimas „Peresvet Bank“ bankrotas šiais metais gali pasirodyti vienas didžiausių: „Life“ duomenimis, banko neigiamas kapitalas siekia apie 100 mlrd. Tai pranešė laikinajai administracijai artimas šaltinis, kurį praėjusią savaitę pristatė Rusijos bankas. Jei informacija pasitvirtins, pagal „skylės“ balanse dydį „Peresvet“ aplenks tik „Vneshprombank“ (215,9 mlrd. rublių).
– Nemaža dalis paskolų neaptarnaujama, – sakė „Life“ pašnekovas. „Tuo pačiu metu realių užstatų praktiškai nėra: iš esmės buvo perleistos egzotiškos, praktiškai nieko nekainuojančios reikalavimo teisės ir nuomos teisės.
Centrinis bankas negalėjo nei patvirtinti, nei paneigti „Life“ informacijos, pažymėdamas, kad šiuo metu vyksta turto patikra.
– UAB „Peresvet“ (UAB) veiklos perspektyvų vertinimas bus pateiktas išnagrinėjus šiuo metu laikinosios administracijos atliekamo kredito įstaigos finansinės būklės tyrimo rezultatus“, – sakė oficialus kredito įstaigos atstovas. centrinis bankas.
Problemos ir panika
Remiantis oficialiais pranešimais, bankui iki šiol sekėsi gerai. Remiantis šių metų devynių mėnesių rezultatais, „Peresvet Bank“ grynasis pelnas siekė 2,13 mlrd. rublių – jis užima 41 vietą pagal turtą ir 47 vietą pagal kapitalą. Paskolų vėlavimo lygis yra vienas žemiausių rinkoje – tik 0,38 proc.
Tačiau spalio pradžioje „Fitch“ paskelbė ataskaitą, kurioje teigiama, kad 100 didžiausių banko skolininkų sudarė beveik pusę jo paskolų portfelio. Agentūra aptiko skolininkų ryšio su finansų įstaigos vadovybe požymių.
Panika indėlininkų gretose prasidėjo nuo žinios apie tariamą kredito įstaigos valdybos pirmininko Aleksandro Šveco dingimą. Apie tai spalio 14 dieną pranešė televizijos kanalas „Dožd“, remdamasis savo šaltiniais. Bankas šią „naujieną“ greitai paneigė, sakydamas, kad jis gydomas. Tačiau indėlininkai ėmė atsiimti savo indėlius iš banko, o tai iš karto įvedė fizinių asmenų indėlių išdavimo apribojimus – ne daugiau kaip 100 tūkstančių rublių, o tai tik pakurstė paniką.
Spalio 21 d. Centrinis bankas šešiems mėnesiams įvedė laikiną administraciją Peresvete; jos pagrindinė užduotis – ištirti banko finansinę padėtį. Toks sprendimas priimtas dėl „kreditorių reikalavimų dėl piniginių prievolių nepatenkinimo per laikotarpį, ilgesnį kaip septynios dienos nuo jų patenkinimo dienos“. Taip savo sprendimą paaiškino reguliuotojas, detalesnių paaiškinimų nei iš jo, nei iš ROC gauti nepavyko.
Be to, Centrinis bankas įvedė mokėjimų „Peresvet“ kreditoriams moratoriumą. Mokėjimai bankų indėlininkams, įskaitant individualius verslininkus, prasidės ne vėliau kaip per 14 dienų nuo moratoriumo dienos.
„Rusijos bankas konsultuojasi su AB „Peresvet“ akcininkais ir pagrindiniais kreditoriais, siekdamas išsiaiškinti tolimesnes kredito įstaigos veiklos perspektyvas“, – pranešė Centrinio banko spaudos tarnyba.
Banko akcininkai yra: Rusijos stačiatikių bažnyčia (49,71%); dar 24,4% priklauso CJSC Expocentre, kurią kontroliuoja Rusijos Federacijos prekybos ir pramonės rūmai; 12,7% per UAB „Consent“ priklauso „Peresvet“ valdybos pirmininkui Aleksandrui Švetsui. Likę 13,2% kredito įstaigos yra padalinti įmonei „Vnukovo-invest“ (1,7%) ir asmenims:buvęs banko valdybos pirmininkas Viktoras Litvjakovas (4,97 proc.), Lidia Makeeva (4,50 proc.) ir kt.
„Egzotiški“ pažadai
Iš dalies balanso „skylės“ vertinimą patvirtina agentūra „Fitch“: spalio pradžioje bendrovė išplatino pranešimą spaudai, kuriame nurodė atsitiktinio banko klientų patikrinimo rezultatus. Ji parodė, kad tik šimtui „Peresvet“ klientų buvo išduotos mažiausiai 12 milijardų rublių „didelės rizikos“ paskolos – tai yra paskolos, už kurias bankas praktiškai neturėjo užstato, o patys skolininkai neturėjo turto.
Kaip pažymėjo „Life“ pačioje agentūroje, įmonė, skirtingai nei Centrinis bankas, neatlieka kruopštaus užstato vertinimo, todėl į „didelės rizikos“ atvejus įtraukia tik pačius žiauriausius atvejus. Bendra paskolų įmonėms apimtis pagal pastarųjų šešių mėnesių rezultatus siekė 135 mlrd. rublių ir kelis tūkstančius klientų.
Tačiau tikrąją „Peresvet“ užstato problemą rodo „Interfax“ SPARK bazė. Nuo 2014 metų sausio iki 2016 metų spalio į įkeitimų registrą pateko tik 103 įkeitimo sutartys (juk čia ne mitinės „nuomos teisės“, o nekilnojamasis turtas), iš kurių 53 pasirodė nevykdomos. Taigi galime daryti išvadą, kad „egzotiškas“ užstatas sudaro didelę banko paskolų portfelio dalį.
Tarp tokių nevykėlių buvo ir Čilingarovų šeima, kuri, sprendžiant iš socialinių tinklų ir kitų atvirų duomenų, neturi nieko bendra su Rusijos okeanologu, specialiuoju Rusijos Federacijos prezidento atstovu tarptautiniam bendradarbiavimui Arktyje ir Antarktidoje. Jie paėmė dešimčių milijonų rublių paskolą prabangiems automobiliams BMW X6, Mercedes-Benz CLS 350, Mercedes-Benz E250, kurių, sprendžiant iš įkeitimų registro, aptarnauti negalėjo. Tačiau pačių automobilių, aišku, nėra ir nesitikima.
Šis pavyzdys rodo banko darbo kokybę skolininko analizės etape: dar 2012 metais Nacionalinė statybininkų asociacija (NOSTROY) Verą ir Asiją Čilingarovus paskelbė sukčiais, kurie skambios pavardės dėka „atvedė jį nosį beveik dvejus metus, nemokant nei stojamųjų, nei nario mokesčių“ .
Tarp tų pačių nutylėjimų buvo ir dainininkė, buvusi „Tutsi“ grupės solistė Irina Ortman, už Peresveto pinigus įsigijusi „Porsche Cayenne S Hybrid“ (jis kainuoja nuo 3 iki 6 mln. rublių). Ji pasiskolino 2014 m., kai buvo išleistas pirmasis solinis albumas „Plagiarism“. Nors paskola paimta iki 2014 metų rugsėjo mėnesio, įkeitimo sutartis galioja iki šiol, vadinasi, paskola dar negrąžinta, negrąžinta nei automobilio, nei pinigų.
Susisiekti su Čilingarovo bendravardžiais ir ponia Ortman vakar nepavyko.
Šventyklos automobilis
Asmenys, anot „Life“ šaltinio, banko paskolas ėmė ne mažiau egzotiškai nei legalias.
„Matyt, banke buvo plačiai paplitusi tokia schema: klientas (galbūt Rusijos stačiatikių bažnyčios darbuotojas) paėmė paskolą, su ja nusipirko nekilnojamojo turto, pavyzdžiui, automobilį, ir perdavė bažnyčiai ar vyskupijai. sako Centrinio banko vadovybei artimas šaltinis, susipažinęs su situacija Peresvete. – Paskola nebuvo suteikta, o bankas „nutraukė“ begalinį negrąžintos paskolos restruktūrizavimą.
„Life“ šaltinių teigimu, problemos banke prasidėjo dar vasarą: tuomet Centrinis bankas svarstė banko reorganizavimo variantą ir net neva kreipėsi patarimo į tris didelius bankus, tačiau toks variantas niekam nepasirodė įdomus.
„Visas Peresvete įkeistas turtas gali dominti tik Rusijos stačiatikių bažnyčią“, – rašoma Centriniame banke. – Todėl norinčių jį dezinfekuoti neatsiranda.
„Iš principo tokia situacija banke egzistavo jau seniai“, – sako Centrinio banko vadovybei artimas šaltinis. – Tačiau iki 2015 metų tai lėmė centrinio banko skambutis akcininkams, kurie „pridėjo“ pinigų į kapitalą. Tačiau jau daugiau nei metus ši schema neveikia, nepaisant akcininkų pažadų daryti naujas injekcijas.
Ir jei bankas teikdavo paskolas daugiausia su akcininkais susijusioms įmonėms, tai priimdavo indėlius iš didžiausių Rusijos įmonių. Nuo 2012 metų bankui pavyko pritraukti nemažą kiekį indėlių iš valstybės valdomų ar valstybės kontroliuojamų įmonių. Visų pirma, tarp banko klientų žiniasklaida įvardijo „Transneft“, Rusijos geležinkelių dukterines įmones, „Gazprom“, Būsto ir komunalinių paslaugų reformos paramos fondą bei įvairias energetikos bendroves. 2016 m. spalio 1 d. verslo klientų lėšų apimtis viršijo 77 mlrd. RUB.
Didelė fizinių asmenų indėlių apimtis. Tuo pačiu metu yra didelė dalis piliečių, kurie investavo pinigus į banką, gerokai viršijantys 1,4 milijono rublių, kurie patenka į draudimą. Iš 22 milijardų rublių fizinių asmenų indėlių yra apdrausti tik 5 milijardai rublių, – sakė „Life“ šaltinis, susipažinęs su reikalų būkle banke.
Atitinkamai, visa tai gali pasirodyti kaip galimų nuostolių suma bankui žlugus.
Kompromituojantys įrodymai! GC "Peresvet-Group" direktorių valdyba
http://raider2011.blogspot.de/2013/05/blog-post_9555.html http://www.rospres.com/l/tag
Žiniasklaida pranešė apie „Peresvet“ grupės pasitraukimą iš gyvenamojo komplekso projekto Maskvos rytuose
Įmonių grupė „Peresvet“ nutraukia savo veiklą vykdydama „Megapolio“ gyvenamojo rajono projektą Maskvos Novokosino rajone, lapkričio 29 dieną praneša laikraštis „Vedomosti“, remdamasis dviem projekto dalyviams artimais šaltiniais.
Leidinio pašnekovų teigimu, „Promsvyazbank“ gali tapti nauju investuotoju į gyvenamųjų namų kompleksą.
Vienos finansinės organizacijos atstovas teigė, kad bankas jau yra projekto finansinis partneris, PSN grupė veikia kaip konsultantas, o savininkas – NDV nekilnojamojo turto bendrovė.
„Liekame bendrainvestuotojai projekte, o mūsų partneriai jame yra „Promsvyazbank“ ir „Expert Group“, – patvirtino „NDV Real Estate“ generalinis direktorius Aleksandras Chrustalevas ir pridūrė, kad įmonė į būstų kompleksą jau investavo apie 4,5 mlrd.
NDV nekilnojamojo turto darbuotojas pabrėžė, kad „Peresvet“ grupė nebėra „Megapolio“ bendrasavininkė.
ir „Promsvyazbank“, kuris iš pradžių buvo svetainėje, „padidino savo akcijų paketą iki visiško projekto valdymo“.
„Peresvet“ grupės pasitraukimo iš būsto komplekso projekto priežastys vis dar nežinomos.
Anksčiau tapo žinoma, kad „Peresvet Bank“, kurio pagrindinė akcininkė yra Rusijos stačiatikių bažnyčia, savo veikloje naudojo „pilkąsias“ schemas, siekdamas apeiti centrinį banką, pavyzdžiui, sudarydamas sandorį su „Alfa-Bank“.
(C)
BENDROVĖS PERESVET-INVEST DIREKTORIŲ TARYBA
Laskovas Valentinas Nikolajevičius Proninas Olegas Valentinovičius Melnikas Vladimiras Leonidovičius
(C)
VISA TIESA APIE ĮMONĖ "PERESVET-INVEST":http://www.peresvet.eu/about.htmlhttp://www.househunter.ru/state/309/
Peresvet grupė
Diversifikuotas holdingas „Peresvet Group“ buvo įkurtas 2004 m. nekilnojamojo turto bendrovės „Peresvet-Invest“ (Maskvos nekilnojamojo turto rinkoje veikia nuo 1995 m.) pagrindu. Vykdo plėtros projektus gyvenamojo ir biuro nekilnojamojo turto rinkoje, teikia nekilnojamojo turto paslaugas, užsiima kotedžų statyba, medienos apdirbimu. Verslo geografija: Maskva ir Maskvos sritis, Voronežo sritis, Krasnodaras, Volgogradas, Nižnij Novgorodas, Rostovas prie Dono, Saratovas (Izumrudny gyvenamasis kompleksas), Uzbekistanas.
Nuo 2009 m. į Peresvet įmonių grupę įėjo Peresvet-Invest (pagrindinė struktūra), Peresvet-Development, Karo pramonės bankas, „Regioninis draudimo centras“, „Dominion-M“, „Rusitalinvest“, „Peresvet-Telecom“, „Alpenbau“, „Peresvet-Real Estate“, „Peresvet Impex“, „Peresvet-Logistic“, „Vinogradsky-China“, „Samarkand Elevator Plant“, „Promix“, „Agrosvet“ (žemės ūkio bendrovė, pasitraukusi iš grupės 2009 m. pabaigoje), „Agromir“, „Peresvet-ZhilService“, „Peresvet-Region-Kuban“ ir kitos firmos. Įmonei priklausė prekybos centras „Gimeney“ Maskvoje.
Iki 2004 m. Peresvet-Group buvo Peresvet Bank. Jos akcininkai buvo Maskvos patriarchato Išorinių bažnytinių ryšių departamentas, Smolensko ir Kalugos eparchija, taip pat su Maskvos valdžia susijusios struktūros (Expocentre, Mosprivatizacija, Pagalbos būsto reformai centras), futbolo ir ledo ritulio klubai „Dinamo“. Metropolitas Kirilas buvo banko direktorių taryboje.
Tarp „Peresvet“ įkūrėjų yra Federalinės saugumo tarnybos akademijos absolventai Olegas Proninas (eina CJSC „Peresvet-Invest“ generalinio direktoriaus pareigas) ir Valentinas Laskovas (Direktorių valdybos pirmininkas). 2006 m. P. Proninas buvo Rusijos socialinio teisingumo sąjungos, organizacijos, kuri tapo plačiai žinoma po to, kai laikraštyje Kommersant buvo paskelbtas interviu su Finansgroup finansų ir pramonės grupės vadovu Olegu Shvartsmanu, patikėtinių tarybos narys. . "Turime politinę organizaciją, pavadintą Rusijos socialinio teisingumo sąjunga... Ši struktūra buvo sukurta 2004 m., kai prezidentas Putinas pasakė, kad stambus verslas turi būti socialiai atsakingas prieš valstybę. Tada mūsų kolegos iš FSB nusprendė, kad organizacija turi atsiras, kurie lenks, lenks, kankins Chodorkovskius, paskatins juos į visuomeninę veiklą ... Ten yra visos valdžios ministerijos: Gynybos ministerija, Nepaprastųjų situacijų ministerija ir Vidaus reikalų ministerija, žinoma “, taip Shvartsmanas apibūdino Sąjungos uždavinius. Tačiau oficialioje šios organizacijos svetainėje skelbiama, kad ji buvo sukurta siekiant padėti neįgaliesiems ir tiems, kuriems reikalinga socialinė apsauga. bendrovė „Slavic Compound L“, kartu su Lavrenty Avoyan įgyvendinanti būsto statybos projektus Lytkarino mieste, Maskvos srityje.
Vienu iš „Peresvet“ „dukters“ – bendrovės „Rusitalinvest“ akcininkų buvo laikomas sostinės statybų komplekso veiklos koordinavimo skyriaus vedėjo Ninos Kitajevos sūnus Denisas Kitajevas. 2007 metais jis įkūrė savo plėtros įmonę.
2007 metais bendrovės atstovai „Peresvet Group“ projektų portfelį įvertino 3 mln. kvadratinių metrų. m būsto (iš jų 2 mln. Maskvos srityje), o metinė apyvarta – apie 400 mln.
2007 m. Peresvet Group pasirašė susitarimą su Kinijos Liaudies Respublikos Eksporto-Importo banku dėl 1,5 mlrd. USD kredito linijos atidarymo būsto statybai regionuose finansuoti. Kartu šalys susitarė iš Kinijos statybinių organizacijų koordinuotai atrinkti rangovus Rusijos įmonės statybų projektams. Vėliau žiniasklaida pranešė, kad įmonė niekada negavo paskolos (Kinijos pusė reikalavo valstybės garantijų).
Remiantis 2008 m. rezultatais, UAB „Peresvet-Group“ trumpalaikiai įsipareigojimai sudarė 6,7 milijardo rublių, o turto balansinė vertė – 8,7 milijardo rublių.
2008 m. žiniasklaidoje pasirodė pranešimų apie Maskvos sostinės banko sujungimą su „Peresvet-Group“, kurio metu Indėlių draudimo agentūros asmenyje buvo įvesta laikina administracija.
2009 m. pradžioje bendrovė parduodavo prekybos centrų Maskvos regione statybos projektus, kurie anksčiau turėjo būti sujungti į „Aprel“ tinklą, taip pat nemažai mažmeninės prekybos nekilnojamojo turto Maskvoje.
2009 metais VTB bankas įmonei atidarė kredito liniją gyvenamojo komplekso Maskvoje statybai finansuoti.
2009 m. lapkritį „Alfa-Bank“ sutiko pervesti paskolas „Peresvet Group“ už 115 mln. USD iki 2016 m. Už geros valios gestą vystytojas turėjo atiduoti bankui ketvirtadalį Maskvos Gimenei prekybos centro, esančio Bolšaja Jakimankoje (vėlavimo atveju bankas gali atimti likusią erdvę be teismo). Be to, kaip papildomą paskolos užstatą bendrovė įnešė kelis žemės sklypus Maskvos srityje.
2010 m. korporacijos „Inkom“ atstovai apkaltino su „Peresvet-Invest“ siejamą bendrovę „Alpenbau“ pasisavinus daugiau nei 2 mln. Tuo pačiu metu, 2010 m., „Termosnab LLC“ iškėlė „Alpenbau“ bankroto bylą. „Peresvet“ atstovai neigė, kad rangovas priklauso „Peresvet Group“ holdingui.
2011 m. Maskvos arbitražo teismas patvirtino taikos sutartį tarp „Alfa-Bank“ ir trijų „Peresvet“ grupės įmonių - CJSC Peresvet-invest, LLC Peresvet-real estate ir LLC Dominion M dėl 15,6 mln. .
2011 m. arbitražo teismai nagrinėjo keletą MDM banko ieškinių „Peresvet“ grupės struktūroms („Peresvet-Real Estate LLC“, „Peresvet-Region-Kuban LLC“, „Akita Stroy LLC“ ir „Maestrotour LLC“), kurių bendra suma siekia apie 1,5 mlrd.
Tverės apygardos teismas Vidaus reikalų ministerijos prašymu suėmė Olegą Proniną, plėtros įmonių grupės „Peresvet-Invest“ bendrasavininkį ir generalinį direktorių. Jis yra įtariamas baudžiamojoje byloje dėl daugiau nei 300 milijonų rublių vagystės iš Peresvet banko. ir išvežti juos į užsienį. Kartu su P. Proninu byloje dalyvauja buvęs „Peresvet banko“ prezidentas Aleksandras Švetsas, kuris dabar yra užsienyje.
Vnukovo oro uoste, į kurį praėjusį šeštadienį jis atvyko iš Baltarusijos, policija sulaikė Olegą Proniną. Maskvos Vidaus reikalų ministerijos Pagrindinio direktorato Pagrindinis tyrimų departamentas įtaria jį apgaule (Rusijos Federacijos baudžiamojo kodekso 159 straipsnio 4 dalis) iš Peresvet banko 330 mln. rublių, gautų kaip paskola iš Atrom LLC. . Bendrovė, kurios tikruoju vadovu tyrimo metu laikomas Olegas Proninas, priklausė „Peresvet-Invest“.
Pinigai, pagal operatyvininkų versiją, buvo konvertuoti į užsienio valiutą ir pervesti į Kipro ofšoro, kurį kontroliavo tas pats Olegas Proninas, sąskaitas. Banko paskola baigėsi prieš dvejus metus, tačiau pinigai taip ir nebuvo grąžinti. Byloje taip pat dalyvauja buvęs banko „Peresvet“ prezidentas Aleksandras Švetsas ir „nenustatyti asmenys“. Teikdamas prašymą Tverskojaus teismui dėl P. Pronino suėmimo, tyrėjas teigė, kad įtariamasis gali slapstytis nuo teisėsaugos institucijų, kaip ir tariamas jo bendrininkas Švetsas.
Prokuroras prašymo suimti nepalaikė, motyvuodamas tuo, kad nėra pagrindo suimti, nes pats įtariamasis grįžo į Rusiją. Tai patvirtino ir P. Proninas, apie teisėsaugos institucijų pretenzijas teigęs sužinojęs telefonu iš tyrėjos. Anot P. Pronino, jis nedelsdamas grįžo į tėvynę, kad pirmadienį atvyktų apklausai į Valstybinį tyrimų departamentą, tačiau jie jo laukė oro uoste. „Peresvet yra didžiausias plėtotojas, reikia perduoti tūkstančius butų, o mano arešto atveju gali kilti problemų“, – sakė P. Proninas.
„Peresvet-Invest“ buvo pasiruošusi užstatą 10 milijonų rublių, o buvusi įtariamojo žmona – savo butą, kuriame verslininkui galėjo būti skirtas namų areštas. Tačiau Tversko rajono apylinkės teismo teisėjas nusprendė išsiųsti verslininką į kardomąjį kalinimą,
Prisiminkite, kad 2016 metų pabaigoje Peresvet pradėjo kilti finansinių problemų. Centrinis bankas kredito įstaigos politiką pavadino didelės rizikos ir abejotina, įvesdamas joje laikiną administravimą. 2017 metais buvo nuspręsta reorganizuoti Peresvet – skylę, kurios sostinėje centrinis bankas įvertino daugiau nei 103 mlrd. Bankas reabilituojamas padedant „Rosneft“ kontroliuojamai RRDB. Naujosios „Peresvet“ administracijos darbuotojai ėmė tvarkytis su abejotinais buvusios vadovybės sandoriais. Didelės apimties audito metu buvo atskleisti daugybės finansinių pažeidimų ir tiesioginės vagystės faktai, tarp kurių buvo ir epizodas su paskola „Atroma“, dėl kurio buvo kreiptasi į teisėsaugos institucijas.
Remiantis kai kuriais pranešimais, Olegas Proninas manė, kad visos jam pareikštos pretenzijos buvo pašalintos po to, kai Centrinis bankas pradėjo pertvarkyti „Peresvet“, uždarydamas jame susidariusią skylę. Kartu jis esą pareiškė, kad su vagyste, jei ir buvo, greičiausiai prisidėjo vienas iš buvusių „Peresvet“ vadovų, dabar jau išvykęs į užsienį.
„Kommersant“ šaltiniai pažymi, kad „Peresvet-Invest“, kuri buvo viena didžiausių sostinės plėtotojų, šiuo metu vienija kelias dešimtis „KB Peresvet“ skolininkų, o bendra jų skolų suma tariamai gali siekti 54 mlrd. UAB „Peresvet“ „Kommersant“ negalėjo operatyviai komentuoti situacijos, žadėjo tai padaryti vėliau.
Sergejus Sergejevas, Aleksejus Sokovninas
Gimė 1969-05-01 Maskvoje
Išsilavinimas ir laipsniai.
Aukštąjį išsilavinimą įgijo Federalinės saugumo tarnybos akademijos Teisės fakultete, kurį baigė 1994 m. ir tapo diplomuotu teisininku-juristu, puikiai mokantis vokiečių kalbą.
Asmeninis gyvenimas.
Ji yra oficialiai ištekėjusi ir turi keturis vaikus.
Karjera.
1995 metais jis tapo vienu iš pagrindinių privačios bendrovės „Peresvet-Invest“ įkūrėjų. Iš pradžių įmonė užsiėmė nekilnojamojo turto paslaugų teikimu, tačiau laikui bėgant išaugo į visavertę statybų bendrovę, teikiančią visas plėtros paslaugas. 1999 metais Olegas Valentinovičius buvo išrinktas į uždarosios akcinės bendrovės „Peresvet-Invest“ generalinio direktoriaus pareigas. Daugiau nei dešimt metų jis sėkmingai susitvarko su didžiulės įmonės vadovo pareigomis, kiekvienam darbuotojui sukūrė savo principus ir įmonės darbo standartus. O reikalas tame, kad jis jau seniai studijuoja Rytų filosofiją ir stengiasi ją pritaikyti savo praktikoje. Jis yra Rusijos ir Kinijos verslo tarybos prie Rusijos Federacijos Vyriausybės narys, sprendžia užsienio investicijų pritraukimo klausimus.
Interviu su Olegu Valentinovičiumi Proninu kito lygio verslininkas. Interviu iš padėkos žurnalas. Cituoju visą interviu. Patogumui suskirstyta į šias dalis:
- Trumpai apie Olegą Valentinovičių Proniną
- Verslininkas ir alkoholis
- Verslininkas ir šeima
- Verslininkas ir savęs ugdymas
- Perėjimas prie sveikos mitybos
- Savarankiškumas – askezė
- Dvasingumas, pasaulėžiūra ir verslas
- Verslininkas ir jo vaikai
- Įvairūs
1. Trumpai apie Olegą Valentinovičių Proniną
2. Verslininkas ir alkoholis
Sveiki, Olegas Valentinovičius! Žinome, kad vedate sveiką gyvenimo būdą ir nevartojate alkoholio. Bet mes gyvename pasaulyje, kuriame daug žmonių, vedančių tokį gyvenimo būdą, šiek tiek gėdijasi dėl šio savo „ypatybės“, nes bet kurioje kompanijoje, jei pasakai, kad negeria, iškart puola: „Kodėl? Tikriausiai tenka lankytis visokiuose furšetuose, dalykiniuose susitikimuose, kur jie daugiau nei kiti siūlo alkoholio. Kaip verslo partneriai reaguoja atsisakius alkoholio?
Jie labai pagarbūs. Ypač kai sakau: negeriu ilgai, daugiau nei šešerius metus, nė gramo. (Beje, spalio 10 d. sukanka lygiai šešeri metai, kai apsieinu be alkoholio. Man tai neabejotinas pasiekimas!) Tiesą sakant, viskas priklauso nuo to, koks žmogus sako, kad nerūko, negeria, nuo jo autoritetas ir padėtis visuomenėje. Daugeliu atžvilgių tai priklauso ir nuo jo vidinės jėgos, charizmos. Jei žmogus nepasitiki savimi arba jo autoritetas nėra labai didelis, tai, žinoma, jį reikia provokuoti ir erzinti vis toliau: „Nagi, baik, išgerkime...“ O jei žmogus nuolat dirba su savimi, tobulina save, tada alkoholio ir cigarečių atsisakymas jam yra tik vienas galvosūkis didžiuliame paveiksle iš daugybės galvosūkių, iš kurių jis susirenka kaip verta, vientisa ir harmoninga asmenybė. Man tai tik vienas iš asketizmo ir dvasios lavinimo aspektų. Kiti tai jaučia ir supranta, kad kibti beprasmiška! Atvirkščiai, jie gerbia mano principus, nes šios idėjos man kilo ne vakar: 21 metus nesikeikiau, negeriu, nerūkau, sportuoju kasdien.
Be to, nuo praėjusių metų lapkričio trečios nevalgau mėsos, o šią vasarą nustojau valgyti žuvį ir kiaušinius! Dabar su smalsumu žiūriu į žalio maisto dietą. Stengiuosi atidžiai klausytis savo kūno ir tikrai jausti, kas man yra gerai, kas padeda jaustis geriau, o kas ne. Taigi aš neturiu problemų – visi gerbia principus, kuriais vadovaujuosi savo gyvenime.
O prieš šešerius metus, kai ką tik atsisakei alkoholio, ar tada buvo sunkiau?
Ne, nebuvo sunku, turėjau gerą pasiteisinimą, kad pasižadėjau negerti, kol gims sūnus. Tai buvo tiesa. Prieš tai jau turėjau tris dukras, o vieną dieną iš žmonos išgirdau: „Štai tiek! Aš gimdžiau paskutinį kartą! O jei vėl bus dukra – tavo problemos! (Juokiasi) Bet aš labai norėjau sūnaus, o tada per savo ekspediciją į Kiniją kartu su draugu, kuris mokėjo senovės kinų kalbą, konsultavausi su daoistų vienuoliais, gyvenančiais senoviniuose nuošaliuose vienuolynuose daugiau nei trijų tūkstančių metrų aukštyje. , ir jie man pasakė, kad rekomenduojama imtis griežtų priemonių. Taupumas suteikia jėgų pasiekti tikslą. Ir nusprendžiau, kad šis mano griežtumas tebūna alkoholio atsisakymas. Aš daviau sau sunkų rinkinį: „Nuo šiandienos (buvo 2005 m. spalio 10 d.) aš negeriu. Turėjau tikslą – man reikėjo sūnaus. Ir po dvejų metų ir aštuonių mėnesių jis gimė – atsakė aukštosios jėgos. Ir pagalvojau: „Beveik trejus metus gyvenu be alkoholio – kam man visa tai pradėti iš naujo? Be to, man vis labiau ėmė patikti sveikatos jausmas ir mąstymo aiškumas. Pasirinkau: nusprendžiau tęsti, atsisakyti alkoholio paversti savo gyvenimo būdu, nebegerti.
3. Verslininkas ir šeima
Kiek dabar tavo vaikams metų?
Mano dukroms jau 18, 15, 12 metų, o sūnui 3 metai.
Dabar, deja, skyrybos jau tapo kasdienybe, ypač tarp verslininkų ir žinomų žmonių. Kas tau padeda ilgą laiką išlaikyti santykius su žmona ir draugiška, gausia šeima? Kokias žinai santykių palaikymo, šeimyninės laimės paslaptis?
Pirma, visada gerbkite vienas kitą, niekada nekelkite balso į mylimą žmogų; antra, tai priimti bet kokią situaciją; trečia, visada stenkitės būti sąžiningi ir nuoširdūs.
O kaip jūsų žmona, vaikai susiję su jūsų mitybos pasirinkimu, ar jie viskuo visiškai dalijasi?
Žmona ne visais mano siekiais, bet su manimi elgiasi pagarbiai. Mes kažkaip net nekalbame apie vegetarizmą. Aš asmeniškai nelaikau savęs vegetare, nes daugelis vegetarų valgo visokius chemikalus, saldumynus, naudoja mieles. Nevalgau jokių chemikalų ar cukraus, taip pat jokių produktų, kuriuose yra mielių. Valgau tik sveiką, šviežią ir visavertį maistą, patį natūraliausią. Taip pat atsisakiau produktų, kurie gaminami bet kuriose gamyklose. Kaip aš galiu vadintis? Tikriausiai natūralus. Valgau daržoves, patiekalus iš daržovių, kruopų, ankštinių daržovių, vaisių, kruopų, visada valgau žalumynus. Ir, žinoma, riešutai, sėklos, džiovinti vaisiai. Viso to daugiau nei pakanka gerai mitybai ir ilgam, sveikam gyvenimui. Aš irgi laikausi atskiros dietos, kažkaip intuityviai prie to priėjau. Aš nemaišau, pavyzdžiui, grūdų su vaisiais ar vaisių su daržovėmis. Tai padeda geriau ir greičiau virškinti maistą. Kai išmokstu ko nors sau naudingo, iškart stengiuosi visa tai išbandyti, klausydamas savo kūno, kad suprasčiau, ar viskas man tinka, ar ne. O vaikai... Kai pusė šaldytuvo pilna šviežių vaisių ir daržovių, o mėsos, chemijos, konservų ir pepsikolos – kas jiems daugiau belieka? (Juokiasi.) Juk žmona negamina per visą dieną po šimtą patiekalų, o šaldytuvas – tik vienas. Ir todėl vaikai, jei valgo mėsą, valgo ją turbūt šimtą kartų rečiau nei visi kiti. Mes neturime jokių apribojimų. Nedraudžiame jiems pirkti ir valgyti ką nori, tačiau kai šaldytuve mėsos tiesiog nėra, niekas net nenori jos neštis į namus. Jei žmona labai skaniai gamina patiekalus be mėsos, kodėl kas nors kitas pirktų dešrą ir neštųsi į namus? Vaikai valgo daug pieno produktų – to jiems tikrai reikia ir tai labai sveika.
4. Verslumas ir saviugda
Olegai Valentinovičiau, koks buvo atspirties taškas dirbti su savimi, noras pradėti rinkti save iš šių galvosūkių, žengti, kaip jūs sakote, asketizmo keliu? Juk dažniausiai žmonės, pasiekę kažkokią finansinę gerovę, atsipalaiduoja ir, priešingai, ima lepintis savo silpnybėmis, o tai galiausiai priveda prie gyvybės ir sveikatos sunaikinimo?
Tiksliai nežinau, kodėl taip pasielgiau, bet dar studijuodamas KGB aukštojoje mokykloje, 1990-ųjų vasarą, kartą išlipęs iš traukinio pasakiau sau: „Daugiau nebesiekiu! “ Taigi nusprendžiau lavinti savo valią. Nuo to laiko neištariau nė vieno keiksmažodžio. Nors prieš tai, ypač kai tarnavau kariuomenėje, kartais labai stipriai keikdavausi.
Turbūt buvo sunku laikytis šio sau duoto įžado, kai bendramoksliai ir visi bendraamžiai reiškėsi nelabai, švelniai tariant, cenzūra?
5. Perėjimas prie sveikos mitybos
Kodėl nusprendėte atsisakyti mėsos?
Perskaičiau knygą „Perėjimas į trečiąjį tūkstantmetį“ – joje įvairiais ir labai netikėtais rakursais apžvelgiami įvairūs visais atžvilgiais svarbūs sveikos gyvensenos aspektai. Nežinau tokios knygos. Tada su jo autoriumi Aleksandru Usaninu kartu trims dienoms (nebebuvo laiko) išvykome į Indiją. Ir, pamačiusi, kaip milijonai indų valgo tūkstančius metų, aš taip pat nusprendžiau pabandyti valgyti be mėsos. Prieš tai man tai nė į galvą neatėjo. Bet, kas įdomiausia, iš karto pastebėjau ir pajutau, kad mano raiščiai iš karto tapo lankstesni, elastingesni, o vegetariškos mitybos metais tempimo prasme pasiekiau didesnių rezultatų nei per penkerius treniruotes prieš tai. Dabar suprantu, kad jogai tokie lankstūs dar ir todėl, kad yra vegetarai – jų organizmas neapkraunamas visomis šiomis mažai energijos (), kurias suteikia mėsa. Aš nesupratau šio svarbaus dalyko, kol pats to nepatyriau. Jei valgydami mėsą praktikuojate taijiquan, labai stabdote savo progresą. Norint turėti lankstumo, lengvumo ir greičio, vis tiek reikia valgyti maistą, kuris nesukeltų vangumo ir kūno sunkumo jausmo.
Ar sunku buvo atsisakyti mėsos?
Turiu gerai išlavintą valią. Jis pasakė „ne“ ir viskas. Man jis šiuo metu tiesiog neegzistuoja. Žinote, kas tikrai sunku? Taip iš jūsų žodyno pašalinsite visą ne literatūrinį ir žargoninį žodyną, visą šį žargoną, kuriuo mūsų kalba dabar nusėta. Čia aš kalbu su jumis, bet vis tiek galvoju sau: „Pabandyti ar ne? Ar sugebėsiu kalbėti gražia, elegantiška, literatūrine, o ne žargonu ir pusiau formalia kalba, pilna klišinių frazių – ar nesugebėsiu? Tai, tiesą sakant, dabar man pačiam labai sunku. Galbūt tai bus kitas mano žingsnis. Kaip, pavyzdžiui, stačiatikybėje, tam tikromis dienomis yra pasninkas. Vegetarai sako: „Ir mes visą laiką pasninkaujame! O vienuoliai ir vyresnieji atsako į tai: „Ne, jei esi pripratęs, tai tau jau nebėra asketizmas, o tai reiškia, kad šiam laikotarpiui reikia sugalvoti sau kitokį asketizmą, kurio dėka tu gali dar labiau sušvelninti jūsų dvasią ir padaryti ją dar stipresnę, nuolankesnę“. Tai, ką darote lengvai, nebėra griežtumas. Taigi reikia judėti toliau.
6. Savęs santūrumas – askezė
Kodėl taip mėgstate eiti ribotumo keliu, nuolat kažką savyje grūdinti, dirbti su savimi?
Man harmonijos apibrėžimas, tai yra komfortiškas savo vidinio aš jausmas, yra nuolatinis, dar kartą pabrėžiu – nuolatinis, savo dvasios, kūno ir proto tobulėjimas. Šių trijų komponentų tobulinimas. Be to, dvasios tobulinimas yra pamatinis principas, nes jis yra pats svarbiausias dalykas. Tobulinti protą – tai skaityti įvairias ir naudingas knygas, spręsti kryžiažodžius. Tobulinti kūną – tai laikytis sveikos mitybos taisyklių, sportuoti. Visa tai nėra sunku. Tačiau dvasios tobulinimas yra pats sunkiausias dalykas. Bet tuo pačiu, jei eisite dvasios tobulinimo keliu, tuomet galėsite spręsti visai kitokio lygio užduotis, pasiekti anksčiau jums nepasiekiamų tikslų. Jei susikuriama tikrai sunki situacija, problema, kurios neįmanoma išspręsti pasitelkus logiką ir klasikinę analizę, lieka tik viena išeitis – veikti, pasikliaujant dvasios jėga. Tokiais atvejais tikslas dažniausiai pasiekiamas be jokios logikos, kažkaip asociatyviai ir intuityviai, būtent stiprios dvasios dėka. Gyvenu šioje visuomenėje, turiu šeimą, vaikus, verslą, atsakomybę. Bet aš negaliu eiti į vienuolyną ar kur nors kitur, kad ten tobulinčiau savo dvasią. Praktikuoju asketizmą – visa tai tam, kad kasdienybėje išnaudočiau stiprios dvasios galimybes bendraujant su draugais, su vaikais, su žmona, versle – nuolat. gyvenu taip.
7. Dvasingumas, pasaulėžiūra ir verslas
O kaip dvasingumas dera su verslu?
Tai netgi labai gerai dera! Daugelis žmonių mano, kad šie dalykai yra nesuderinami. Jų galvose dvasingumas reiškia tapti vienuoliu, melstis ir pasninkauti nuo ryto iki vakaro, o verslas yra kažkas tiesiai priešingo, kažkas grynai materialaus, įsitraukimas į žemiškus reikalus... Čia jūsų siekių tikrosios koncentracijos klausimas yra „tikslas“. verslo“. Jei dolerį dievinsite, pakelsite jį iki absoliučios, tada taip, tai tikrai bus problema. Susikoncentravimas ties pinigais ir tuo, ką už šiuos pinigus gali nusipirkti sau, yra labai įtraukianti veikla. Tačiau jūsų tikslas gali būti visiškai kitoks. Pavyzdžiui, gaminti naudingas, kokybiškas prekes ir paslaugas, kurių tikrai reikia žmonėms, noras sukelti aplinkiniams teigiamas emocijas, laimės jausmą. Jei jūsų tikslas yra suteikti žmonėms džiaugsmo, tada jūsų veikla bus dvasinė. O be to, kaip bet kokia veikla gali būti materiali, jei žinai ir atsižvelgi, kad Dievas yra visur, Dievas yra visame kame, Dievas yra energija, Jis yra tavyje, manyje, kiekviename? Jei dirbi, kad žmonės būtų laimingi, tai savo darbu tenkinsi Dievą. Todėl tarp verslo ir dvasingumo iš esmės nėra prieštaravimo.
Ar pasaulėžiūra turi įtakos verslo tipui, taip pat požiūriui į verslą?
Aš vis dar manau, kad taip. Niekada nepardavinėsiu alkoholio ir cigarečių – visko, kas griauna žmonių sveikatą ir gerovę, kad ir kokį superpelną man tai žadėtų. Pavyzdžiui, prieš metus ketinau statyti mėsos kombinatą. Dabar, daugiau sužinojusi apie sveiką mitybą, persigalvojau. O vietoj mėsos kombinato dabar statome didelę daržovių parduotuvę, kurioje naudojame naujausias pažangias daržovių laikymo ir visų naudingų jų savybių išsaugojimo technologijas. Bet dar labiau nei verslas, manau, pasaulėžiūra veikia pačią požiūrio į verslą, apie kurį ką tik kalbėjome, esmę: kas tau svarbiau – pinigai ar kitų laimė? Jei pinigų nekeliate aukščiau už kitų žmonių laimę ir gerovę, jums nėra prasmės ką nors apgauti, „mėtyti“, „įkurti“. Taip, sunku. Taip, kartais sunku laikytis kokių nors įsipareigojimų dėl besikeičiančių aplinkybių. Bet mes visada priešinomės, visada stūmėme projektą į priekį, visada baigdavome statyti namus, net ir krizės metu, remdamiesi tuo, kad negalime apgauti žmonių. Nors klasikinio verslo požiūriu, jei į pirmą vietą dedate pinigus, tai krizės metu paprasčiausias ir teisingiausias sprendimas tokioje situacijoje yra tiesiog bankrutuoti įmonę, nurašyti visas skolas ir pasakyti. : „Aš neturiu pinigų. Aš bankrutavęs. Mano įmonė žlugo ir aš niekam nieko nebeskolingas“. Ir pradėti naują verslą be skolų. Logikos požiūriu – tai paprasčiausias, iš požiūrio taško Jei jūsų tikslas yra suteikti žmonėms džiaugsmo, tokiu atveju jūsų veikla bus dvasinė. O be to, kažkokia veikla gali būti materiali, jei žinai, kad Dievas yra visur, Dievas yra visame kame, Dievas yra energija, Jis yra tavyje, manyje, kiekviename? Jei dirbi, kad žmonės būtų laimingi, tai savo darbu tenkinsi Dievą. klasikinis verslas yra teisingas verslininko sprendimas, tačiau taip nutinka tik tada, kai pinigai yra svarbiausia. Jei vis dėlto ne pinigai yra priešakyje, o žmogiški santykiai, žmonių, įteikusių jums savo kapitalą, pasitikėjimas, jei jūsų tikslas yra padaryti juos laimingus, niekada to nedarysite, ieškosite galimybių. jūsų tikslas – teikti žmonėms džiaugsmą, tokiu atveju jūsų veikla bus dvasinė. O be to, kažkokia veikla gali būti materiali, jei žinai, kad Dievas yra visur, Dievas yra visame kame, Dievas yra energija, Jis yra tavyje, manyje, kiekviename? Jei dirbi, kad žmonės būtų laimingi, tai savo darbu tenkinsi Dievą. Vykdykite savo įsipareigojimus, nesvarbu, ar tai logiška, ar nelogiška, įmanoma ar neįmanoma, bet stengsitės, kad žmonės nebūtų apgauti, kad jie gautų prekę, už kurią sumokėjo. (Red. Harum: Kad atliktumėte savo pareigas energijos reikia – apie.)
O ar jaučiate kažkokį žmonių grąžą ir dėkingumą už tai, kad net krizės metu garbingai atlaikėte visus savo įsipareigojimus jiems? Kažkoks teigiamos energijos srautas jūsų adresu?
Žinoma. Visa tai jaučiama. Ir dar gerai, kad žmonės mūsų šalyje yra tolerantiški, net jei dėl kokių nors problemų kartais tenka vilkinti statybų laiką. Rusijoje žmonės yra tolerantiški. Ir dėkingas. Ir tai mums taip pat labai padeda.
8. Verslininkas ir vaikai
Kokia tavo kasdienybė, jei ne paslaptis?
Vienuoliktą valandą vakaro arba, jei įmanoma, pusę vienuoliktos, einu miegoti. Keliuosi nuo penkių iki šeštų. Pusšeštą išeinu iš namų. Septynerių pradedu daryti taijiquan mūsų sporto salėje, kuri yra čia, šalia biuro. Mokausi iki devintos, o devintą dvidešimt prasideda mano darbo diena. Tai trunka iki aštuonių vakaro arba daugiausiai iki pusės vienuolikos.
Ar pavyksta bendrauti su vaikais, su šeima?
Savaitgalį. Visi savaitgaliai skirti šeimai.
Dabar didelė problema – auginti vaikus šiuolaikinėje visuomenėje vyraujančio leistinumo sąlygomis. Kaip stengiatės savo vaikams perteikti ką nors tyro, šviesaus, malonaus?
Šiuo atžvilgiu turiu vieną labai gerą koncepciją, ir mano patirtis rodo, kad ji yra veikianti. Tiesą sakant, vaikai auklėjami ne moralizuojant, kažkokiais pasiūlymais ar diržu. Svarbiausias išsilavinimas yra mūsų asmeninis pavyzdys. Vaikai viską mato, o mus tiesiog „veidrodiuoja“, atkartoja mūsų elgesį, gyvenimo būdą. Jei tėvai nežiūri televizoriaus, tai nežiūri ir jų vaikai. Daugelis mano pažįstamų žmonių tai rodo televizorių kiekviename vaiko kambaryje, net virtuvėje. Mes jo praktiškai neįtraukiame. Jiems to nereikia, vaikai turi savo sveikų ir įdomių pomėgių. Užtat sportuoja ir šoka, skaito knygas. (Iš redaktoriaus Harumo - žiūrėkite mokomuosius vaizdo įrašus su savo vaikais -,)
9. Įvairūs
Kokios šiuolaikinio verslininko savybės, jūsų nuomone, yra svarbiausios?
Viskas vienodai: sąžiningumas (), nuoširdumas ir pagarba žmonėms. Labai svarbu, kad verslo tikslas būtų tarnauti žmonėms. Kiekviename kompiuteryje ekrano užsklandoje turime savo įmonės misiją: „Padaryti žmones laimingus, o miestus ir miestelius gražius, paremtus tautinėmis vertybėmis, būtimis“ – kad visi mūsų darbuotojai prisimintų, ką mes čia veikiame.
Žinoma, kad savo įmonėje skatinate nerūkančius darbuotojus, pridėdami prie jų apmokamų atostogų dienas. Kaip apie tai mano kiti darbuotojai?
Gydykite normaliai. Ir, beje, pastebėjome, kad įmonėje vis mažiau rūkančių darbuotojų. Jūs jau turite nuolatinius gavėnios patiekalus valgomajame ir meniu. Tikriausiai jūsų ir vegetarų tampa vis daugiau? Nežinau. Gal būt. Niekam nieko neprimetu. Svarbiausia, kad žmonės jaustųsi patogiai dirbdami, būtų patenkinti savo darbu ir tuo, ką daro. Kaip jūs asmeniškai vertinate labdarą? Labdara turėtų būti tikslinga ir konkreti. Turite žinoti, kaip jūsų labdara padės šiam asmeniui ar daugeliui žmonių. Kai žmogus ką nors daro nenoriai – tai ne labdara, taip jis atsipirko peticijos pateikėjams. Turi būti nuoširdumo. Turite gerai suprasti, kokią naudą jūsų veiksmai duos žmonėms, ir nuoširdžiai norėti jiems padėti.
Kodėl nusprendėte paremti žurnalo „Blagodarenie“ leidybą?
Nes tai labai naudingas žurnalas! Jame prieinama ir paprasta forma pateikiamos kiekvienam svarbios žinios, kurios, esu tikras, gali padėti kiekvienam pasikeisti į gerąją pusę ir tobulinti visuomenę. Be to, jis pasitraukė iš politikos.
Dabar daugelis žmonių uždirba pinigus Rusijoje, bet išsiveža juos į užsienį, pavyzdžiui, perka nekilnojamąjį turtą Europoje. Kodėl neįsikūrus gyventi užsienyje?
Aš myliu Rusiją, man patinka mano šalis, noriu joje gyventi, man čia viskas tinka. Be to, mūsų šalies pinigai turi likti mūsų šalyje, jos vystymuisi, Rusijos žmonių labui. Nenoriu būti surištas užsienyje. Jei pastatėte namą Kanarų salose, jūsų žmona visą laiką temps jus ten, ir jūs būsite pririšti prie šios vietos, užuot galėję laisvai keliauti į bet kurią pasaulio vietą. Statome vasarnamį priemiestyje – čia geriau!
Olegai Valentinovičiau, ar galite pasakyti, kad gyvenate taip, kaip svajojote, kaip norėtumėte gyventi savo gyvenimą?
O taip! Galiu nesunkiai tai pasakyti. nieko nesigailiu. Nieko nepakeistų. Dievas duoda arba išbandymus, arba pagundas – ir viena, ir kita skirta tam, kad sušvelnintume savo dvasią. Jei Dievas tau ką nors duoda, vadinasi, tai būtina tavo keliui. Taigi, kaip galite gailėtis to, ką Dievas jums davė, kad pagerintumėte jūsų kūną, dvasią ar protą? Bet kurioje situacijoje jūs įgijote patirties ir žinių. Kas yra tikros žinios? Tai yra absoliutus tikėjimas. Dėl bet kokių įvykių jūs tampate išmintingesni, labiau išmanantys ir labiau patyrę. Svarbu rasti savo aukštą tikslą ir tvirtai žinoti, kad šis tikslas yra tavo, eiti šiuo keliu ir priimti viską, kas vyksta, gerai suprasdamas, kad viskas, ką Dievas daro, yra į gerąją pusę, viskas, kas vyksta tavo gyvenime, reikalinga tau. Klaidos yra išbandymai. Kai mokytojas skirsto užduotis, tingus, aplaidus mokinys jas gali suvokti kaip problemą. Tai tikrai ne problema, tai užduotis. Problemos yra tos užduotys, kurias turite išspręsti, tai yra „atvejis“, tai yra renginių paketas, kuris jums suteikiamas mokymui. Ir nėra problemos, kurios negalėtum išspręsti. Žinoma, norint įgyti patirties, pereiti kitą tobulėjimo etapą, teks padirbėti su savimi. Kiekvienas žmogus turi savo tikslą, ir jį reikia suprasti, įsitikinti, kad šis tikslas yra tavo, ir nuolat jį tikrinti bei taisyti: juk įgyji patirties, vadinasi, pasikeiki. Todėl nereikia ant nieko užsikabinti, reikia išmokti būti lanksčiam. Aplink mus Visatoje yra milijonai skirtingų variantų, o jei keitiesi, tobulėji dvasiškai, gali rinktis skirtingus savo veiksmų variantus. Verslininkui tai ypač reikalinga: reikia būti pastabiam, dėmesingam aplink vykstantiems įvykiams, mokytis ir, kaip aš vadinu, skaityti ženklus-užuominas iš viršaus.
Kur žmonės turėtų pradėti vesti sveiką gyvenimo būdą?
Jūs turite suprasti, kodėl jiems to reikia. Pavyzdžiui, daugelis sėkmingų žmonių dabar renkasi sveiką gyvenimo būdą, nes supranta, kad būti turtingam – tik pusė sėkmės; svarbiau gyventi ilgai, kad būtum ilgam turtingas! - tam jie veda sveiką ir teisingą gyvenimo būdą.Bet teisingiau yra stengtis būti sveikais ne sau, o visuomenei. Juk daug maloniau bendrauti su sveiku ir linksmu žmogumi, nei su sergančiu ir niūriu. Galite pasirūpinti savo sveikata, kad šis pasaulis būtų geresnis! Ko palinkėtumėte mūsų skaitytojams? Linkiu tau rūpintis savimi ir kitais, rūpintis savo planeta ir visada prisiminti, iš kur atėjome, kodėl esame čia ir kur einame. Visiškai sutinku su Ramiu, kad besąlygiška dieviška meilė yra aukščiausias gyvenimo tikslas! (Red. pastaba: tai ne mano idėja, taip tvirtina visos religijos ir apsišvietę išminčiai, ir tiesiog išmintingi žmonės.) Labai linkiu visiems skaitytojams pasiekti šią būseną!
Labai ačiū, Olegai Valentinovičiau, už pokalbį! Viso ko geriausio tau gyvenime!
Ačiū ir linkiu tau to paties!
Interviu su naujos kartos verslininkas atliko Diaghileva Valeria